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Consultoria em Gestão e
Estruturação Comercial

Obtenha o máximo de resultados e alavanque seu negócio, através de ações e estratégias aplicadas, utilizando-se de  técnicas e processos poderosos.

O sucesso dos vendedores sempre costuma ser atribuído ao talento individual. Contudo, a estrutura oferecida aos vendedores define a performance média de uma equipe, e portanto, é importante para gerar resultados consistentes.

Um bom departamento comercial precisa de pessoas treinadas; procedimentos claros para prospecção, tratamento de leads, fechamento pós-venda, materiais de apoio bem produzidos, organizados e sempre à mão além de boas ferramentas para gestão das oportunidades e contatos. 

O processo de estruturação ou reestruturação comercial é dividido em diversas etapas, de acordo com o tamanho e a necessidade da empresa.

Dependendo do contexto, algumas etapas podem ser mais importantes, enquanto outras podem ser desnecessárias.

Como funciona nosso processo

Nossa estruturação comercial é executada seguindos padrões e 
métodos altamente eficientes e eficazes.

1

Análise de mercado e Análise ambiental (Interna e Externa)

2

Diagnóstico da operação comercial

3

Definição de mercado alvo

4

Estratégias de promoção e posicionamento

5

Política de preço
(Markup e Margem de contribuição)

6

Análise da curva ABC de produtos e clientes

7

Análise dos canais de venda

8

Plano de Prospecção
(da captação ao fechamento)

9

Plano de marketing
com 5w2h

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